Dans l'ombre

La plupart des recherches en sciences sociales sur l’obésité, telles que son impact sur les salaires, utilisent l’indice de masse corporelle (IMC). L’IMC est imparfait car il ne parvient pas à distinguer la masse grasse de la masse maigre. Voici la preuve que les salaires des hommes et des femmes sont réduits par la graisse corporelle lorsqu’une mesure directe est utilisée à la place de l’IMC.
Aux États-Unis, la proportion de la population adulte obèse est passée de 15 % au milieu des années 1970 à environ 33 % au début des années 2000. 1 Cette augmentation spectaculaire de la prévalence de l’obésité inquiète énormément les responsables de la santé publique en raison des liens bien connus entre l’obésité et le surpoids et le risque de développer des problèmes de santé tels que l’hypertension, la dyslipidémie, le diabète de type 2, les maladies coronariennes, les accidents vasculaires cérébraux , et certains cancers. Les problèmes de santé associés au surpoids et à l’obésité imposent également un fardeau économique substantiel au système de santé américain, qui a été estimé à environ 117 milliards de dollars en 2000.2
En plus des conséquences néfastes sur la santé, l’obésité est également connue pour être associée à des résultats sociaux et économiques négatifs, tels que la stigmatisation sociale, la discrimination, la baisse de l’estime de soi et les problèmes de mariage. Récemment, ces conséquences sociales et sanitaires ont incité les économistes à étudier la relation potentielle entre l’obésité et les résultats sur le marché du travail, tels que les salaires. Ces études économiques indiquent généralement une association négative entre l’obésité et les salaires des femmes blanches, mais aucune preuve claire d’une pénalité salariale n’a émergé pour les hommes ou d’autres groupes de femmes à partir de ces études. Une caractéristique commune de la recherche économique sur l’obésité est que toutes les études utilisent une mesure de l’obésité basée sur l’indice de masse corporelle (IMC), qui est défini comme le rapport du poids en kilogrammes et de la taille en mètres carrés. L’Organisation mondiale de la santé établit les seuils universellement acceptés pour la classification du surpoids et de l’obésité comme ayant un IMC supérieur à 25 et 30, respectivement.
Bien que l’IMC soit la mesure de l’obésité largement acceptée par les spécialistes des sciences sociales, les chercheurs cliniques reconnaissent de plus en plus qu’il s’agit au mieux d’une mesure imparfaite de l’obésité (ou de l’excès de graisse corporelle) car il ne distingue pas la graisse corporelle de la masse corporelle maigre. Une revue systématique de la littérature médicale sur l’association entre les mesures de l’obésité basées sur l’IMC et la mortalité totale chez les patients atteints de maladie coronarienne entre 1996 et 2005 suggère que les patients en surpoids ont en fait un meilleur taux de survie et moins d’événements cardiovasculaires que les patients en sous-poids ou obèses. 3
Ce phénomène est connu sous le nom de paradoxe de l’obésité. Un nombre croissant d’études soulignent l’incapacité de l’IMC à distinguer correctement la graisse corporelle de la masse corporelle maigre comme explication possible du paradoxe de l’obésité et soulignent la nécessité de développer des mesures alternatives de l’obésité, qui caractériseraient mieux les individus qui ont vraiment un excès de corps. gros. Une autre étude rapporte que les seuils d’IMC pour le surpoids et l’obésité peuvent ne pas représenter les mêmes niveaux de graisse corporelle dans divers groupes ethniques en raison des différences de corpulence, de structuration de la graisse et de musculature qui modifient la relation entre l’IMC et la graisse corporelle. 4 Certaines études concluent que la fiabilité de l’IMC en tant qu’outil de mesure de la graisse corporelle est discutable et que des mesures directes de la graisse corporelle apporteraient une amélioration significative dans la détection et le diagnostic de l’obésité chez les individus.
Bien que relativement inconnue des économistes, la composition corporelle est une méthode largement utilisée pour détecter la graisse corporelle par les épidémiologistes, les nutritionnistes et les physiologistes pour étudier la santé nutritionnelle, la croissance physique et les performances physiques. Dans le modèle à deux compartiments de la composition corporelle, le poids corporel total est divisé en graisse corporelle et en masse sans graisse. La graisse corporelle représente environ 20 à 40 % du poids corporel. Il est essentiellement constitué de tissu adipeux dont le rôle principal est de stocker l’énergie sous forme de graisse, tout en assurant une certaine isolation. Parfois appelée masse corporelle maigre, la masse sans graisse est le composant le plus important qui comprend tout le reste.
Les modèles basés sur la composition corporelle présentent plusieurs avantages par rapport aux modèles basés sur l’IMC. Premièrement, la composition corporelle reflète mieux l’état biologique du corps humain dans lequel, comme le documente la littérature médicale, la graisse corporelle est responsable de résultats de santé inférieurs, tandis que la masse sans graisse est étroitement associée à une meilleure santé. Contrairement à l’IMC, dont l’effet marginal ne fait pas l’objet d’une interprétation directe, l’effet marginal de la graisse corporelle ou de la masse maigre a une signification biologique qui peut être attribuée à une augmentation physique d’une des composantes du corps. Deuxièmement, par leurs effets combinés mais opposés sur la santé et les performances physiques, la graisse corporelle et la masse maigre peuvent exercer une influence complexe sur les résultats économiques et sociaux qui ne peut pas nécessairement être capturée par une mesure qui ne parvient pas à distinguer l’une de l’autre. Parce que leurs effets attendus sont opposés les uns aux autres, il pourrait y avoir des cas où la graisse corporelle et la masse sans graisse s’annulent. Dans un tel scénario, un seul indice tel que l’IMC ne sera pas en mesure de découvrir le véritable effet de l’adiposité sur les résultats socio-économiques.
Graisse corporelle et salaire
Un problème dans l’estimation de l’effet de la graisse corporelle et de la masse maigre sur les salaires est la difficulté de trouver des ensembles de données qui contiennent à la fois ces mesures et des résultats économiques tels que les salaires et l’emploi. Une façon de résoudre ce problème consiste à combiner les informations de deux ensembles de données – l’un étant riche en résultats économiques et l’autre contenant suffisamment d’informations pour construire les mesures de la composition corporelle. Aux États-Unis, deux de ces ensembles de données sont la National Longitudinal Survey of Youth (NLSY), qui contient de riches données sur les variables économiques, et la National Health and Nutrition Examination Survey III, qui contient des données sur la graisse corporelle mesurée par la résistance électrique observée. (lectures dites BIA, qui sont converties en mesures de graisse corporelle et de masse sans graisse en les entrant dans l’une des équations de prédiction prédéterminées développées par des scientifiques cliniciens.).
Dans un article récent, Roy Wada et moi examinons l’effet de la composition corporelle sur les salaires en utilisant des mesures de graisse corporelle et de masse sans graisse. 5 Les régressions salariales sur les mesures de la composition corporelle indiquent fortement que l’augmentation des niveaux de graisse corporelle diminue les salaires des hommes et des femmes. Les effets sont très nets pour les hommes blancs, les femmes blanches, les femmes noires et, dans une moindre mesure, pour les hommes et les femmes hispaniques. Les effets de la composition corporelle sur les salaires des hommes noirs sont généralement beaucoup plus faibles que ceux des autres groupes et ils ne sont pas statistiquement significatifs.
Ces résultats contrastent avec les études précédentes qui ont trouvé des preuves solides d’un effet négatif sur les femmes blanches, mais pas pour les autres groupes de population. Nous pensons que ces études pourraient avoir manqué l’effet sur d’autres groupes, en particulier sur les hommes, peut-être en raison de l’incapacité de l’IMC à distinguer la graisse corporelle de la masse corporelle maigre. Étant donné qu’une plus grande proportion du corps des femmes est constituée de graisse que celle des hommes (en raison des demandes de procréation et d’autres fonctions hormonales), l’IMC peut servir de meilleure mesure de la graisse corporelle excessive pour les femmes que pour les hommes. Une telle corrélation dépendante du sexe pourrait notamment expliquer les résultats précédemment mitigés et instables pour les hommes. Les régressions indiquent également que les personnes ayant des niveaux élevés de masse sans graisse ou de masse corporelle maigre gagnent une prime salariale. En résumé, ces résultats suggèrent que les responsables de la santé publique devraient accorder une attention particulière aux effets opposés des composants de la composition corporelle sur la santé et les résultats sur le marché du travail lors de la conception de programmes d’intervention nutritionnelle visant à réduire l’incidence de l’obésité.

Des inégalités croissantes en matière d’éducation et de revenus ont été documentées dans presque tous les coins du monde, avec des disparités associées dans les investissements des parents dans les enfants. Cette colonne rapporte les résultats de deux expériences sur le terrain qui révèlent comment l’évolution des croyances des parents sur le rôle des intrants parentaux dans le développement de l’enfant peut conduire à des investissements parentaux plus élevés et être une voie pour réduire les écarts socio-économiques dans les compétences des enfants.
Les contributions des parents sont essentielles dans la formation des compétences des enfants au cours des premières étapes du développement (par exemple Attanasio et al. 2020, List et al. 2018). Pourtant, des études ont montré que ces intrants diffèrent considérablement selon les milieux socio-économiques (Kalil 2015, Huttenlocher et al. 2010, Guryan et al. 2008, Hoff 2003), ce qui aggrave les écarts précoces dans les résultats des enfants. Dans notre article récent (List et al. 2021), nous prenons du recul et posons une question simple : dans quelle mesure les différences dans les croyances des parents sur le développement de l’enfant expliquent-elles les différences observées dans les apports parentaux et les résultats de l’enfant ? Pour répondre à cette question, nous analysons comment les croyances parentales diffèrent selon les strates socio-économiques et testons expérimentalement la malléabilité de ces croyances. Nos résultats indiquent que les changements dans les croyances parentales peuvent conduire à de meilleurs résultats de préparation à l’école chez les enfants de familles à faible statut socio-économique (SSE).
Disparités dans les croyances parentales
Des recherches antérieures montrent que dès l’âge de trois ans, et systématiquement jusqu’à la fin du secondaire, il existe un net gradient dans les résultats des tests des enfants selon le niveau d’éducation des mères (Brooks-Gunn et al. 2006). Dans la figure 1, nous montrons que les croyances parentales suivent exactement le même gradient : les mères plus éduquées sont plus susceptibles de croire que les investissements parentaux affectent le développement de l’enfant que les mères moins scolarisées. (Les croyances sont évaluées juste après la naissance de l’enfant.)
Pour tester la malléabilité des croyances parentales, nous avons mis en œuvre deux expériences de terrain qui fournissent aux parents des informations sur le rôle des apports parentaux dans le développement de l’enfant. La première expérience est une intervention « légère » que nous avons mise en œuvre dans des cliniques pédiatriques, en tirant parti des « visites de santé » qui ont lieu au cours des six premiers mois après la naissance pour la vaccination du bébé. Il s’agit d’une série de quatre vidéos de 10 minutes que les parents regardent en attendant leur rendez-vous aux visites de 1, 2, 4 et 6 mois. La deuxième expérience est plus intensive et cible les enfants plus âgés. Il consiste en une série de 12 visites à domicile toutes les deux semaines (six mois au total) pour les enfants entre 24 et 30 mois. Lors de chaque visite, le visiteur à domicile montre d’abord aux parents une vidéo qui couvre un sujet de développement spécifique, puis passe par une activité avec le soignant pour démontrer comment mettre en pratique les concepts couverts dans la vidéo.
Dans les deux cas, l’intervention a été conçue autour du cadre des 3T : écoutez, parlez davantage et à tour de rôle. Le cadre 3Ts, développé par le TMW Center for Early Learning + Public Health1 de l’Université de Chicago, vise à promouvoir des interactions enrichissantes, riches en langage, de service et de retour entre les soignants et les enfants (par exemple, interactions linguistiques, encouragement, incorporation de mathématiques concepts dans les conversations quotidiennes). Chaque intervention a été mise en œuvre dans la région métropolitaine de Chicago et ciblait des familles à faible SSE. Nous avons randomisé les familles dans un groupe de traitement ou un groupe témoin et les avons suivies au fil du temps afin de pouvoir mesurer l’impact causal des interventions sur les croyances, les comportements et les résultats des enfants.
Améliorations des croyances parentales, des investissements et des résultats pour les enfants
Nos premiers résultats expérimentaux montrent que les deux interventions ont un impact positif immédiat et durable sur les croyances des parents. Avec le programme moins intensif, les parents du groupe de traitement ont des croyances significativement différentes quant aux effets de leur investissement sur le développement de l’enfant par rapport au groupe de contrôle. L’impact se manifeste immédiatement après l’intervention et persiste jusqu’à la fin de notre étude, un an et demi plus tard. Le programme plus intensif basé sur les visites à domicile améliore également de manière significative les connaissances parentales, avec une ampleur environ deux fois plus importante que la première intervention.
Pour évaluer l’impact des programmes sur les intrants parentaux, nous utilisons des observations directes des interactions parent-enfant, ce qui nous permet de saisir des changements subtils dans les comportements des parents et des enfants. Alors que le premier programme a des effets modestes et non durables sur la qualité des interactions parent-enfant, le programme de visites à domicile incite les parents à effectuer un nombre significativement plus élevé de tours avec leur enfant et augmente le nombre de vocalisations de l’enfant. Une caractéristique importante de notre théorie du changement est que les améliorations des comportements des parents sont le résultat d’améliorations des connaissances et des croyances parentales sur le développement de l’enfant. Nous testons cette hypothèse en exploitant la variation aléatoire des croyances générée par l’intervention (notre premier résultat) et permet de neutraliser les effets des facteurs de confusion. Nos résultats sont cohérents avec l’existence d’une relation causale entre les changements dans les croyances et les changements dans les apports parentaux.
Nos résultats finaux d’intérêt sont les compétences des enfants. Une fois de plus, les impacts du programme léger sont limités, mais nous constatons des améliorations dans un large éventail de résultats de préparation à l’école avec le programme plus intensif. Les enfants du groupe de traitement ont des compétences en vocabulaire et en mathématiques significativement plus élevées que les enfants du groupe témoin, et ils ont également une meilleure santé socio-émotionnelle, à la fois immédiatement après l’intervention et six mois après.
Les croyances parentales expliquent jusqu’à 19 % de la variation observée dans les compétences linguistiques des enfants
Nous terminons notre analyse par une exploration du pouvoir prédictif des croyances parentales sur le développement de l’enfant. En utilisant les données d’une étude longitudinale qui a suivi les parents et les enfants pendant quatre ans à partir de l’âge d’un an, nous montrons que les croyances parentales prédisent fortement et systématiquement les compétences linguistiques des enfants. Les familles impliquées dans l’étude vivent dans la région métropolitaine de Chicago et sont issues de milieux socio-économiques défavorisés. Nos résultats indiquent que les corrélations entre les croyances parentales et les compétences des enfants sont systématiquement positives, à la fois à différents âges et à travers différentes mesures de compétences. De plus, nous constatons qu’une grande partie de la variation des résultats des enfants s’explique par la variation des croyances parentales. Par exemple, nous montrons que les croyances mesurées entre 19 et 22 mois expliquent 18,7 % de la variation des compétences langagières des enfants un an et demi plus tard.
La recherche sur le développement de l’enfant indique que les investissements dans la petite enfance conduisent à de meilleurs résultats à long terme chez les enfants (Bailey et al. 2021, Heckman et Karapakula 2019), appelant à davantage de recherches sur les politiques optimales nécessaires pour réduire les inégalités précoces au sein des sociétés modernes. Pourtant, il existe une grande hétérogénéité dans l’investissement dans l’enfance et les résultats des enfants observés dans toutes les strates socio-économiques. Nous abordons les disparités de la petite enfance différemment en nous concentrant sur les croyances parentales en tant que moteur potentiel des apports disparates et des résultats des enfants. Nos résultats suggèrent que fournir des informations et des conseils susceptibles de modifier les croyances parentales concernant l’impact des investissements parentaux sur les enfants peut être une voie vers l’amélioration des résultats de préparation à l’école.

Malgré la croyance de longue date que les niveaux élevés d’inégalité aux États-Unis signalent des opportunités futures, un certain nombre d’études suggèrent que ce n’est plus la réalité. Cette colonne examine les tendances des inégalités sous l’angle du bien-être et se concentre sur les aspects non économiques du bien-être, y compris l’espoir. Les résultats révèlent des différences marquées entre les personnes, les races et les lieux aux États-Unis. Les minorités pauvres – et les Noirs en particulier – sont beaucoup plus optimistes que les blancs pauvres, tandis que les zones urbaines sont plus optimistes que les zones rurales, tout comme les endroits avec des niveaux de diversité plus élevés.
Les États-Unis sont aussi divisés que jamais. Le marqueur le plus simple – qui fait l’objet de discussions parmi les économistes depuis de nombreuses années – est la nette augmentation de l’inégalité des revenus et des opportunités. Un certain nombre d’études fournissent des preuves convaincantes que, malgré la croyance de longue date que les niveaux élevés d’inégalité aux États-Unis signalent des opportunités futures, ce n’est plus la réalité. Chetty et. Al. (2017) constatent que le pourcentage d’enfants capables de dépasser le niveau de revenu de leurs parents est passé de 90% pour les cohortes nées en 1940 à 50% pour celles nées en 1980. Pourtant, des discussions techniques entre économistes basées sur des paramètres tels que Les coefficients de Gini ne semblent pas résonner dans les débats publics.
Aux États-Unis, les divisions vont bien au-delà de l’arène des revenus, et de manière particulièrement inquiétante. Dans un nouveau livre, je documente les tendances des inégalités du point de vue du bien-être, en commençant par des mesures standard, mais en explorant également comment celles-ci sont liées aux aspects non économiques du bien-être, tels que le bonheur, le stress, la colère et, surtout, l’espoir (Graham 2017).
L’espoir est un canal important motivant la volonté des gens d’investir dans l’avenir. Mes premières recherches sur le bien-être mettent en évidence son importance particulière pour les personnes disposant de moins de moyens, pour qui de tels investissements nécessitent un plus grand sacrifice de la consommation actuelle que pour les riches (Graham et al. 2004). En plus d’élargir les écarts d’opportunités, l’écart de prospérité aux États-Unis a conduit à une augmentation des inégalités dans les croyances, les espoirs et les aspirations, ceux qui sont laissés sur le plan économique étant les moins optimistes et les moins susceptibles d’investir dans leur avenir.
Un conte de deux Amériques
Il y a en effet deux Amériques. Ceux qui se situent au sommet de la répartition des revenus (y compris le haut de la classe moyenne) mènent de plus en plus des vies séparées, les obstacles à l’accès à la classe supérieure étant très réels, sinon explicites (Reeves 2017). Ceux qui sont au sommet ont de grands espoirs pour l’avenir et investissent en eux-mêmes et dans la santé, l’éducation et les connaissances de leurs enfants en général. Ceux au bas ont des niveaux d’espoir beaucoup plus faibles et ils ont tendance à vivre au jour le jour, consommés par des luttes quotidiennes, des niveaux élevés de stress et une mauvaise santé.
Il existe de nombreux marqueurs des différences entre ces deux Amériques, allant des niveaux d’éducation et de la qualité de l’emploi aux taux de mariage et d’incarcération à l’espérance de vie. En effet, la preuve la plus flagrante de ce manque de confiance dans l’avenir est l’augmentation marquée des décès prématurés – due en grande partie, mais pas seulement, à une augmentation des décès évitables (par exemple par suicide et surdose de drogue) chez les Blancs d’âge moyen sans instruction, comme décrit par Case et Deaton (2017).
Il y a même des différences dans les mots que ces deux Amériques utilisent. Les mots courants dans l’Amérique riche reflètent les investissements dans la santé, l’acquisition de connaissances et l’avenir: iPads et Baby Bjorns, rouleaux en mousse et joggeurs pour bébés, appareils photo et destinations de voyage exotiques telles que Machu Picchu. Les mots courants dans l’Amérique pauvre – comme l’enfer, le stress, le diabète, les armes à feu, les jeux vidéo et les régimes à la mode – reflètent des horizons de courte durée, des luttes et un manque d’espoir (Leonhardt 2015).
Sur la base de données Gallup détaillées, nous constatons des différences marquées entre les personnes, les races et les lieux aux États-Unis. Remarquablement, les minorités pauvres – et les Noirs en particulier – sont beaucoup plus optimistes que les blancs pauvres. Les Noirs pauvres sont trois fois plus susceptibles d’être un point plus élevés sur l’échelle d’optimisme à dix points que les Blancs pauvres, tandis que les Hispaniques sont environ une fois et demie plus susceptibles que les Blancs pauvres. Les pauvres noirs sont également deux fois moins susceptibles de souffrir de stress – un marqueur important de mal-être – au quotidien que les pauvres blancs, tandis que les pauvres hispaniques sont environ les deux tiers aussi susceptibles.
Figure 1 Chances d’être à un niveau d’optimisme plus élevé, par groupe racial (par rapport au blanc), au sein de chaque groupe de revenu
Figure 2 Chances de vivre du stress, par groupe racial (par rapport au blanc), au sein de chaque groupe de revenu
Ces différences entre les races ont de multiples explications. Un élément important est que, malgré des obstacles importants, les minorités ont progressivement réduit les écarts avec les Blancs, du moins en termes de scolarité et d’espérance de vie. Les minorités sont également plus susceptibles de se comparer aux parents qui étaient moins bien lotis qu’eux, tandis que les cols blancs sont plus susceptibles de se comparer aux parents qui étaient mieux lotis – une tendance qui a augmenté au cours de la dernière décennie, comme l’a constaté Cherlin (2016). En 2016, 26% des Blancs non hispaniques ont déclaré être moins bien lotis que leurs parents, contre seulement 16% et 14% des Noirs et des Hispaniques, respectivement. Cherlin constate également que les personnes qui déclarent être moins bien loties que leurs parents sont moins satisfaites de leur vie et moins susceptibles de faire confiance aux autres.
La recherche psychologique indique des niveaux de résilience plus élevés parmi les minorités par rapport aux blancs. Assari et al. (2016) constatent que les Noirs et les Hispaniques sont beaucoup moins susceptibles de signaler une dépression et / ou de se suicider face à des chocs négatifs que les Blancs. Nos recherches suggèrent qu’il pourrait y avoir un effet de vieillissement. Alors que les jeunes noirs, en particulier les hommes, sont plus susceptibles d’être en colère que leurs homologues blancs (même s’ils sont encore plus optimistes), les noirs plus âgés sont beaucoup moins susceptibles d’être en colère que les blancs.
Plus généralement, les lieux urbains sont plus porteurs d’espoir que les lieux ruraux, de même que les lieux avec des niveaux de diversité plus élevés. Dans des recherches récentes, Sergio Pinto et moi constatons que les mêmes endroits ont des comportements plus sains – comme plus de personnes qui font de l’exercice et moins de fumeurs (Graham et Pinto 2017). En revanche, nous constatons également que les endroits avec plus de répondants qui manquent d’espoir pour l’avenir ont tendance à avoir des niveaux plus élevés de mortalité prématurée due aux «  décès de désespoir  », c’est-à-dire ceux provoqués par le suicide et / ou la toxicomanie et l’alcoolisme.
Ces différences se reflètent dans une série de tendances interdépendantes, qui sont encore plus fréquentes chez les blancs sans instruction. La douleur signalée, qui est une passerelle vers la dépendance aux opioïdes et le suicide, est plus élevée chez les Blancs que chez les Noirs, et plus élevée chez les Blancs ruraux. Le recours à l’assurance-invalidité est lié à la douleur signalée en raison des blessures associées à de nombreux emplois de cols bleus. Les taux ont augmenté au cours des dernières décennies, passant d’un peu moins de 3% de la population en âge de travailler à près de 5% pour les hommes. La mortalité prématurée a considérablement augmenté pour les Blancs sans instruction – en particulier ceux des zones rurales et des petites villes – par rapport à leurs homologues noirs et hispaniques. Une étude récente révèle que la participation civique de toutes sortes est également beaucoup plus faible dans les zones rurales, zones qui ont également tendance à avoir beaucoup moins d’accès à Internet à large bande (Kawashi-Ginsberg et Sullivan 2017). Entre-temps, ces tendances rurales-urbaines sont étroitement liées aux divisions politiques, aux modes de vote et même à d’autres sources d’information aux États-Unis.
Les chiffres ci-dessous décrivent des régularités géographiques approximatives – via les moyennes des États – dans la distribution du stress, de la douleur signalée, du recours à l’assurance invalidité et de la mortalité prématurée pour les répondants blancs pauvres (la cohorte qui montre les signes les plus frappants de désespoir). Notre analyse économétrique discutée ci-dessus identifie le rôle spécifique que le manque d’espoir joue dans ce cercle vicieux.
Que peut-on faire pour réduire le désespoir?
Malheureusement, il n’y a pas de solution miracle pour résoudre le désespoir généralisé et ses manifestations négatives. Il est encore plus difficile de concevoir des solutions dans un cycle politique qui repose sur des crises et des scandales quotidiens. Il n’est pas surprenant que les propositions émanant de l’administration actuelle visent simplement à effectuer des coupes transversales dans les programmes sociaux – loin de la pensée créatrice requise pour faire de ces programmes une partie de la solution. À court terme, les solutions seront probablement fragmentaires et ascendantes, émanant des communautés elles-mêmes avec le soutien d’acteurs et d’organisations politiques au niveau local.
Il y a, bien sûr, des changements majeurs de politique qui pourraient aider à long terme. Premièrement, bien que les décès dus au désespoir soient exactement tels que décrits, l’offre trop facilement disponible d’opioïdes et d’autres drogues provoquant une dépendance est un problème que la politique peut traiter de manière productive. Un autre domaine politique clé, que je souligne dans le livre, est la nécessité de repenser les politiques de filet de sécurité aux États-Unis. Les coupons alimentaires, par exemple, ont tendance à stigmatiser les bénéficiaires, et les programmes qui fournissent une aide en espèces aux pauvres qui ne travaillent pas ont diminué, en particulier dans les États républicains. Étant donné que 15% des hommes d’âge mûr sont hors de la population active – et cela devrait atteindre 25% d’ici le milieu du siècle – une autre approche est clairement nécessaire.
Le déplacement technologique des emplois peu qualifiés est là pour durer – et c’est un problème important pour de nombreux pays, bien au-delà des États-Unis. La résolution de ce problème nécessitera des changements à plus long terme, tels que l’éducation et les incitations qui fournissent aux jeunes des desserts économiques les outils nécessaires pour se déplacer vers les nouveaux emplois. Les travailleurs âgés déplacés / hors de la main-d’œuvre posent plus de problèmes. La recherche sur le bien-être offre certaines leçons, telles que les avantages du bénévolat, la participation à des activités communautaires et d’autres moyens d’éviter l’isolement et le désespoir qui accompagnent le chômage.
Enfin, il n’est pas impossible de restaurer l’espoir et, dans un premier temps, il faut tendre la main à ceux qui sont en détresse avec des stratégies positives pour l’avenir. Des recherches expérimentales, telles que celles de Hall et Shafir (2014) et Haushofer et Fehr (2014), montrent que de simples interventions qui introduisent une source d’espoir pour les pauvres et les vulnérables peuvent modifier le comportement et conduire à de meilleurs résultats futurs. L’alternative est que le désespoir donne encore plus de soutien aux politiciens favorisant la division, l’exclusion et un retour impossible dans le passé. Les troubles associés, comme le montrent les récentes élections et les événements aux États-Unis et au Royaume-Uni, sont contre-productifs pour tous, et en particulier pour les plus vulnérables.
Éducation, incitations, outils, nouveaux emplois.

Le récent accord commercial de la première phase entre les États-Unis et la Chine ne résout pas les principaux problèmes bilatéraux en suspens, et la rivalité stratégique des deux pays va probablement s’intensifier à moyen ou long terme. Mais l’accord donne aux dirigeants chinois une nouvelle opportunité de développer des marchés intérieurs meilleurs et plus ouverts.
Le 15 janvier, le président américain Donald Trump et le vice-Premier ministre chinois Liu He ont signé un accord de phase 1 visant à contenir la longue guerre commerciale bilatérale des deux pays. Mais dès que l’accord a été conclu, la Chine a été confrontée à une urgence sous la forme d’une épidémie mortelle de coronavirus à Wuhan.
Ces récents développements indiquent que la Chine est toujours aux prises avec ce que le père du programme nucléaire du pays, Qian Xuesen, a qualifié dans un article influent de 1993 de «système géant complexe ouvert». Qian, un étudiant de premier plan en ingénierie des systèmes, a fait valoir que, parce que le cerveau humain a un billion de cellules neuronales en interaction, les humains individuels sont eux-mêmes des systèmes géants complexes ouverts qui sont ouverts à des échanges complexes de matériaux, d’énergie et d’informations avec d’autres humains. De même, un système social est un système géant ouvert macroscopique qui interagit avec d’autres systèmes sociaux et est donc trop complexe pour qu’un ordinateur puisse le modéliser.
En effet, toute ingénierie des systèmes visant au développement civilisationnel devrait aborder des aspects matériels, politiques et spirituels encore plus complexes de la transformation et de l’interaction qui ne sont pas réductibles à des termes quantitatifs. La seule solution est donc un processus d’analyse qualitative suivi de tests rigoureux et réitératifs contre des faits empiriques jusqu’à ce que différentes voies ou options politiques soient trouvées – ou, comme Deng Xiaoping l’a dit de façon célèbre, traverser la rivière en sentant les pierres. »
L’analyse de Qian était prévoyante. Tout cela montre que l’esprit à sens unique et la réforme fragmentaire ne fonctionnent tout simplement pas », a-t-il écrit. La réforme nécessite une analyse globale, une conception globale, une coordination globale et un plan global. C’est la signification réaliste de… l’ingénierie des systèmes sociaux pour la politique de réforme et d’ouverture en Chine. »
Dans un récent article de blog sur la façon de réformer la fonction publique du Royaume-Uni, Dominic Cummings, conseiller du Premier ministre britannique Boris Johnson, a cité l’observation de Qian selon laquelle l’ingénierie des systèmes sociaux doit être profondément intégrée dans la planification nationale chinoise. Si vous souhaitez faire passer Whitehall de 1) «l’échec est normal» à 2) «aligner les incitations sur la précision prédictive, l’excellence opérationnelle et les hautes performances» », a écrit Cummings, puis la gestion des systèmes fournit une liste anti-contrôle extrêmement précieuse pour Whitehall.
De Pékin et Whitehall à Bruxelles et Washington, les décideurs politiques sont aux prises avec des problèmes – tels que le changement climatique, les inégalités et les rivalités technologiques et idéologiques – qui défient apparemment les solutions simples. Ils gagnent ainsi du temps, qui peut être sous-optimal pour le monde dans son ensemble.
Par exemple, la première phase de l’accord commercial entre les États-Unis et la Chine ne résout pas les principaux problèmes en suspens tels que le déséquilibre commercial bilatéral persistant, la concurrence loyale dans les secteurs technologiques et connexes et les réformes institutionnelles et de gouvernance approfondies et approfondies. De plus, la rivalité stratégique des deux pays va probablement s’intensifier à moyen et long terme. Mais l’accord donne aux dirigeants chinois une nouvelle opportunité de développer des marchés intérieurs meilleurs et plus ouverts.
Pour commencer, l’engagement pris par la Chine dans le cadre de l’accord de stabiliser le taux de change du renminbi et d’ouvrir son secteur des services financiers rappelle la période 1999-2005, lorsqu’un taux de change stable a ancré d’importantes réformes. (Cette période s’est terminée – et les réformes ont ensuite été bloquées – lorsque le renminbi a été autorisé à flotter après juillet 2005.)
En outre, la Chine a besoin d’une période de relations commerciales et économiques stables avec les États-Unis afin de faire face aux risques systémiques croissants de l’endettement croissant, de la baisse des investissements publics et privés, des déséquilibres du marché du logement et de la faible innovation technologique. Le récent accord (s’il est conclu) donne aux autorités deux ans pour continuer à transformer la Chine en une économie de marché moderne d’une manière qui profiterait à la fois à ses propres citoyens et à la communauté internationale.
Clarifier et distinguer davantage les rôles respectifs de l’État et du marché sera la clé de cette transformation. Les dirigeants chinois reconnaissent l’utilité de s’appuyer sur le marché comme mécanisme dominant d’allocation des ressources, mais soulignent également le rôle essentiel de l’État dans la fourniture de biens publics tels que la sécurité nationale, les infrastructures matérielles et immatérielles et les programmes de sécurité sociale, y compris les réponses opportunes au public -des dangers pour la santé tels que l’épidémie de coronavirus.
Les gouvernements centraux et locaux de la Chine doivent donc exploiter la croissance rapide des marchés, des entreprises privées et des technologies de l’information pour éliminer la perte sèche des prêts non performants et la capacité excédentaire dans les industries obsolètes – le résultat de politiques et de directives mal orientées, mal conçues ou dépassées. règlements. Si ces efforts réussissent, les ressources nouvellement libérées pourraient être déployées pour encourager l’innovation technologique locale et nationale, créant ainsi de nouveaux emplois et des produits et services verts.
L’élimination du bois mort dans l’économie chinoise sera cruciale, et le rôle des gouvernements central et local dans la répartition des pertes est vital pour contrôler les risques systémiques. Les pertes sèches sont des coûts irrécupérables et ne devraient pas affecter les investissements qui sont essentiels pour rendre la croissance et le développement futurs plus durables. Le transfert de ressources financières et réelles de projets à faible productivité vers des projets à productivité élevée approfondirait le système financier et le rendrait plus efficace (avec des taux d’intérêt beaucoup plus bas), créant ainsi des conditions de développement plus ouvertes, transparentes et orientées vers le marché.
L’approche de Qian en matière d’ingénierie des systèmes de réforme suggère que l’augmentation de l’efficacité énergétique et la production de produits et services plus verts permettraient à la Chine d’apporter une contribution majeure aux biens publics mondiaux et de réduire sa dépendance à l’égard de l’énergie importée. En liant l’eau, l’énergie, la santé et les aspirations sociales à une approche matérielle, politique et spirituelle / civilisationnelle, la Chine deviendrait moins conflictuelle et compétitive vis-à-vis du reste du monde et plus concentrée sur la création de relations mutuellement respectueuses qui pas menacer la sécurité nationale des autres pays.
Bien que les options stratégiques de la Chine pour relever les grands défis mondiaux soient essentiellement similaires à celles de nombreux autres États, l’échelle et les complexités uniques du pays le distinguent. En particulier, la taille de l’empreinte carbone combinée de la Chine et de l’Amérique signifie que la récente trêve commerciale bilatérale est cruciale pour les chances du monde de faire face à la menace existentielle posée par le réchauffement climatique.
Cette menace augmente à un moment où le ralentissement de la croissance mondiale et l’augmentation des troubles sociaux – en partie déclenchés par le changement climatique et les catastrophes naturelles – sont exacerbés par une gouvernance défaillante. L’accord commercial de la phase 1 ne mettra pas fin à la rivalité entre les grandes puissances entre les États-Unis et la Chine, mais il pourrait aider à empêcher cette rivalité de détruire la planète.

Au milieu du verrouillage de covid-19, Siemens India, qui fabrique des turbines et des turbocompresseurs, des moteurs et des générateurs, des transformateurs et des équipements d’imagerie médicale de pointe, a dû mettre en service certaines machines dans des endroits éloignés. En temps normal, ses ingénieurs se seraient rendus sur chaque site et auraient mis les machines en service. Les transports aériens, ferroviaires et routiers n’étant pas possibles en raison du verrouillage, il a dû travailler à distance, en utilisant une technologie qui n’était pas le premier choix de beaucoup de ses clients jusqu’à ce moment-là. Les ingénieurs de Siemens, assis chez eux, ont regardé l’empreinte numérique de la machine qui a été capturée en temps réel à travers un verre 3D porté par une personne sur le site. Des instructions ont été données à distance, par exemple quel fil doit être connecté où, tout comme l’ingénieur l’aurait fait assis à l’intérieur de la machine sur le site.

L’installation de ces machines a permis d’économiser sur les frais de déplacement et d’augmenter l’efficacité. « Vous commencez à réaliser à travers l’expérience de Covid que beaucoup de choses peuvent être fait d’une manière différente. Il existe de nouveaux modèles commerciaux, de nouvelles façons de travailler qui émergent parce que les gens ne pouvaient pas physiquement sortir », explique Sunil Mathur, PDG de Siemens India. La société basée à Mumbai fournit des solutions technologiques pour les villes durables, les réseaux intelligents, les technologies du bâtiment, la mobilité et la distribution d’électricité. « On a toujours parlé de numérisation, mais maintenant, c’est devenu une réalité, et je ne parle pas de mettre votre pizza en ligne, cela en fait partie. Je parle de processus industriels, je parle de faire fonctionner des centrales électriques, je parle de rendre l’énergie plus efficace », ajoute-t-il. Cela peut signifier d’énormes économies pour les clients. « Par exemple, dans les cimenteries, 40 % du coût est l’électricité. Si vous êtes en mesure d’économiser 10 % sur les coûts énergétiques et que l’énergie représente 40 % de votre coût total, vous avez économisé 4 % », explique Mathur.

Siemens ne fait pas exception. D’innombrables technologies et leurs possibilités ont fait leurs preuves depuis Mars après que l’économie indienne est entrée en mode de verrouillage. Comme V.K. Saraswat, membre du groupe de réflexion apex du gouvernement, Niti Aayog, déclare : « Les jours post-Covid seront ceux de la surveillance intelligente, de l’agriculture d’intérieur, des magasins autonomes, de la gestion de flotte télématique, des usines numériques, de la télésanté, des robots, des imprimantes 3D… .  » Et beaucoup plus. Au cours des trois derniers mois, alors que le monde était verrouillé, les entreprises ont constamment réinventé la façon dont les affaires sont menées, déployant une gamme d’outils technologiques pour faire les choses différemment. En Inde, la pandémie a fait progresser l’introduction de solutions numériques dans tous les secteurs. Aujourd’hui, personne ne bronche si l’on parle de téléconsultation, d’adoption de solutions d’intelligence artificielle dans l’agriculture ou d’utilisation de l’apprentissage automatique dans la fabrication.

Le cabinet de conseil mondial McKinsey a déclaré dans son rapport « Future of Asia » en mai que les capacités numériques se sont avérées encore plus critiques dans le contexte de la pandémie, car l’adoption du numérique s’est accélérée à travers secteurs. Il a déclaré que l’Asie pourrait débloquer 440 à 620 milliards de dollars de bénéfices économiques en améliorant les performances des entreprises et en investissant dans des secteurs créateurs de valeur dans les années post-Covid. « Les écosystèmes d’entreprise opérant en Asie seront mis à l’épreuve par l’ampleur du choc Covid-19, qui pourrait augmenter l’intensité concurrentielle mais aussi offrir de nouvelles opportunités pour les entreprises surperformantes d’aller plus loin », a-t-il déclaré, ajoutant que « qu’il s’agisse de l’émergence du numérique des solutions de santé comme la télésanté ou les gains de productivité des entreprises énergétiques grâce à la robotique et l’automatisation, la digitalisation est un levier clé dans tous les secteurs. Le rapport couvre les secteurs de la santé, des produits pharmaceutiques, de l’énergie, de l’immobilier, des services financiers et des biens de consommation, faisant à peu près écho au Saraswat de Niti Aayog.

Aider les soins de santé
La technologie n’aide pas seulement les entreprises à faire des affaires, elle change également leur mode de fonctionnement. « Les solutions de soins à distance et virtuelles telles que la télé-USI, l’e-ICU et les outils de positionnement automatique basés sur l’IA connaîtront une explosion de leur adoption en raison de Covid-19 étant donné leur capacité à fournir des soins à distance », a déclaré Nalinikanth Gollagunta, président et chef de la direction, GE Healthcare, Asie du Sud. En fait, le 22 juin, le jour où il exprimait son point de vue, le All India Institute of Medical Sciences (AIIMS) à Jhajjar assistait au déploiement de Centricity High Acuity Critical Care de GE Healthcare, une solution e-ICU pour numériser et gérer flux de travail interne de son service de soins intensifs, comprenant plus de 80 lits. L’hôpital devenait ainsi capable de puiser dans l’expertise clinique d’autres centres AI-IMS, dont le prestigieux de Delhi, pour fournir des soins de haute qualité. Il est peu probable que l’utilisation de solutions de soins virtuels diminue même après la maîtrise de Covid-19, car les gouvernements se rendent compte de la nécessité de renforcer le système de santé. Les solutions de soins virtuels sont la seule voie à suivre étant donné les défis géographiques et les énormes variations de la qualité des infrastructures de santé entre les États.

Il y a plus de raisons pour lesquelles les nouveaux modèles commerciaux sont là pour rester en place soins de santé, déclare Ruchir Mehra, PDG et co-fondateur de Remedo, une plateforme de gestion des maladies chroniques basée à Noida qui aide les médecins à gérer leurs patients. Mehra, dont la plate-forme a vu un énorme bond dans la base d’utilisateurs pendant le verrouillage, affirme que le grand nombre de personnes atteintes de maladies chroniques telles que le diabète en Inde fait de la gestion des patients axée sur la technologie un must une fois que les parties prenantes, c’est-à-dire les médecins, comprennent ses avantages. « Les trois derniers mois ont été un tournant pour l’industrie des technologies de la santé en termes de nombre de personnes qui deviennent réceptives à la technologie dans les soins de santé. L’épine dorsale a été la télémédecine. Mais en plus de cela, il y a la gestion des maladies chroniques », explique Mehra. Remedo comptait 400 médecins dans sa liste de clients il y a trois mois. Aujourd’hui, elle en compte 3 000. La plateforme fonctionne sur DIS-HA (Digital Integrated Smart Health Assistant), qui relie les médecins avec les patients via des plans personnalisés. Ses fonctionnalités incluent des rappels de consultation et de suivi ; régime, exercice, santé et mode de vie des astuces; tenue des dossiers médicaux/rappels ; et des vidéos et images éducatives quotidiennes. Le modèle n’est pas basé sur la pandémie mais sur le nombre croissant de patients atteints de maladies chroniques en Inde. Près de 25 millions d’Indiens souffrent d’au moins une maladie chronique, dit-il, ajoutant que Covid a donné une forte poussée à la demande. « Notre objectif a changé au fur et à mesure que le marché a changé. Auparavant, notre objectif était d’atteindre 3 000 médecins en un an. Maintenant, nous visons 20 000. »

« IL Y A DES BUSINESS MODELS, IL Y A DE NOUVELLES FAÇONS DE TRAVAILLER QUI ÉMERGENT ET SONT ÉMERGÉES PARCE QUE LES GENS NE POURRAIENT PAS SORTIR PHYSIQUEMENT »
Sunil Mathur PDG, Siemens Inde
Améliorer la sécurité, la sûreté et la confiance
Le renforcement de la sûreté et de la sécurité fait partie intégrante du plan de prévention Covid-19. Cela a déclenché le développement de nouveaux produits. « Presque tout est repensé en raison de la disponibilité de la technologie », déclare Ujjwal Munjal, co-fondateur, Hero Electronix, Delhi. L’entreprise, qui se concentre sur la construction de produits et services dans la technologie connectée chaîne de valeur, a développé une caméra intérieure et extérieure avec fonction de détection de masque en temps réel. Parmi les produits et solutions développés figurent un système automatisé de surveillance et de contrôle CVC des bâtiments conforme à Covid pour les bâtiments commerciaux et les bureaux, un système de contrôle d’accès sans contact et de gestion des présences qui peut également effectuer un contrôle de la température corporelle sans contact et un contrôle de conformité du port du masque à l’aide de l’analyse d’images. . Il existe également une solution de surveillance de la température en temps réel pour le personnel de terrain. « Nous avons besoin d’une feuille de route pour l’innovation, car ce qui définit un produit aujourd’hui, ce sont les logiciels, les données et l’intelligence artificielle », déclare Munjal, Seo Inside optimiste quant au marché axé sur la technologie qui connaît une croissance constante en Inde.

L’industrie de la logistique, qui a eu la tâche difficile de fonctionner pendant le verrouillage, est un autre secteur où la technologie a énormément aidé. « Sur le front des véhicules de transport commercial, les estimations placent l’adoption de la télématique à 25-50 %. Le secteur a été en croissance tant au niveau de l’usine (appareils montés en ligne) qu’au niveau du marché de la modernisation. En raison de Covid, les opérateurs de flotte qui ont l’intention d’étendre leurs opérations sont poussés dans le domaine numérique plus rapidement que prévu. Sans connaître facilement l’emplacement d’un camion, il est difficile de l’envisager pour des charges. Les camions sans dispositifs télématiques sont effectivement invisibles pour les bourses de fret de nouvelle génération », déclare Luke Sequeira, fondateur de la plate-forme de surveillance logistique basée à Goa, Numadic. Il explique qu’en général, la télématique et l’application numérique de gestion des transports – son objectif commercial – permettent aux coordinateurs logistiques de minimiser les kilomètres et le temps de conduite. La télématique peut également aider les gestionnaires de transport à identifier si un camion a traversé ou s’est arrêté dans une zone affectée. « Cela fournit des indications sur un risque potentiel de transmission du coronavirus. »

Les plates-formes basées sur l’intelligence artificielle qui transforment numériquement les entreprises et le camionnage ont été largement acceptées pendant le verrouillage. Prasad Sreeram, PDG et fondateur de Cogos Technologies, Bengaluru, affirme que leurs tentatives pour amener les camionneurs et les entreprises à utiliser diverses technologies et processus numériques ont rencontré une forte résistance de la part du marché dans le passé. « Les grands clients du commerce électronique insistaient également sur la trace écrite. Nous devions récupérer les feuilles de route des chauffeurs, les faire tamponner et sceller de leur côté et de notre côté et les soumettre physiquement. Nous avons eu une preuve de livraison électronique (ePOD) pendant longtemps mais ils n’étaient pas disposés à l’accepter. Maintenant, ils ont compris que le processus doit être sans contact. Ainsi, nous générons des ePOD une fois le travail terminé ; les clients ont également commencé à les accepter. Cela réduit la charge de travail (des deux côtés) et le nombre de processus », dit-il. « Découverte (choix du bon camion), justificatif de livraison et reporting, tous les trois sont désormais en ligne. L’intégration devient également numérique. Aujourd’hui, si un camionneur veut rejoindre notre plateforme, il doit passer par une vérification physique. Quelqu’un doit vérifier les papiers, le véhicule. Nous voilà travaille maintenant avec e-Mudhra et d’autres entreprises pour créer une plate-forme d’intégration numérique où les camionneurs peuvent soumettre des documents KYC en ligne sans vérification physique.

« PRESQUE TOUT EST RE-IMAGINÉ GRÂCE À LA DISPONIBILITÉ DE LA TECHNOLOGIE. NOUS AVONS BESOIN D’UNE FEUILLE DE ROUTE POUR L’INNOVATION CAR CE QUI DÉFINIT UN PRODUIT AUJOURD’HUI EST LE LOGICIEL, LES DONNÉES ET L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE »
Ujjwal Munjal Co-fondateur, Hero Electronix
Les pratiques agricoles, au niveau de la ferme, de la chaîne d’approvisionnement et de la livraison aux clients, ont également subi une transformation irréversible. Un exemple est UrbanKisaan, basé à Hyderabad, qui construit des fermes dans les bâtiments de la ville et vend les produits aux consommateurs via une application par abonnement. « Nos fermes verticales produisent 30 fois plus que les fermes conventionnelles et utilisent 95 % moins d’eau et pas de terre. Les consommateurs ont un accès direct aux fermes, où ils peuvent récolter leurs propres produits directement, car nos fermes sont en ville. En conséquence, nous n’avons pas besoin d’intermédiaire ni d’entrepôt. Il n’y a pas de point de contact entre la ferme et le consommateur, ce qui réduit le risque de propagation du Covid. Nous, en tant que ferme, travaillons dans un environnement hautement protégé avec des mesures de sécurité intégrées », explique Vihari Kanukollu, le fondateur. « Covid a eu un impact positif sur l’industrie car nous sommes devenus conscients de ce que nous mangeons, de la provenance de nos aliments et du nombre de personnes impliquées dans le processus de la production à la consommation. »

Monde numérique
Le 28 mai, la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a annoncé le lancement d’un nouveau projet pour aider les gouvernements et les entreprises des pays en développement à maintenir les réseaux de transport et les frontières opérationnels et à faciliter la circulation des biens et des services tout en contenant le coronavirus. L’« approche des trois clusters » de la CNUCED peut être résumée comme des solutions sans contact et de bonnes pratiques, maximisant une connectivité transparente et des solutions collaboratives pour les opérations de transport, de commerce et de logistique. Le premier groupe vise à mettre en œuvre les conventions et normes des Nations Unies pour l’échange électronique transparent de données dans les corridors de transport numériques, les passages frontaliers et les opérations commerciales, ainsi que le développement d’une connectivité ferroviaire et routière intelligente. La seconde favorise les synergies entre les agences frontalières grâce à la responsabilisation des comités nationaux de facilitation du commerce, l’amélioration de l’automatisation douanière et l’identification des barrières non tarifaires. Le troisième accorde une attention particulière aux questions de transit international, qui sont multilatérales, et à la coopération sectorielle pour les ports en tant que nœuds du réseau maritime mondial de transport maritime, enraciné dans des contextes régionaux et nationaux. Les trois groupes s’appuient sur les conventions, normes, outils et instruments éprouvés de l’ONU.

Dans une étude sur l’impact de Covid sur l’économie indienne publiée en avril, le cabinet de conseil mondial KPMG a déclaré que la pandémie avait radicalement perturbé les schémas et les réseaux traditionnels d’interaction et de comportement économiques, et après cette crise, une nouvelle normalité doit émerger. « Nous envisageons des changements structurels plus permanents dans notre mode de vie, travailler et jouer. Cela conduira à une réévaluation fondamentale des hypothèses et des priorités, ce qui sera un défi et une opportunité », indique le rapport. L’étude projette sept manières dont le paysage des affaires peut évoluer, non seulement en Inde, mais dans le monde entier, et espère que tirer parti des éléments suivants aidera à naviguer sur la voie économiquement et socialement viable vers la prochaine normalité – Passer à la localisation, l’agilité, la résilience de la chaîne d’approvisionnement, la prudence financière, les modèles de coûts variables et, surtout, l’utilisation de tours de contrôle numériques, de jumeaux numériques et la capacité de traiter des données structurées et non structurées, en dehors de la véritable poussée numérique. Un jumeau numérique est une représentation numérique d’un objet ou d’un système physique.

Essentiellement, le monde change et passe au numérique. Les entreprises adoptent des technologies de pointe. Dans l’agriculture, les agriculteurs utilisent désormais des applications pour savoir quand semer et récolter. Pendant ce temps, les opérateurs de télécommunications s’associent aux sociétés de médias sociaux pour une suite d’offres numériques. De plus, les kiranas locaux proposent des produits en ligne. Comme Satya Nadella, PDG de Microsoft, l’a déclaré lors d’une conférence téléphonique sur les résultats : « Nous avons assisté à deux ans de transformation numérique en deux mois. »